Mentoria & Consultoria Estratégica
Um método consultivo para reorganizar gestão, liderança e equipe, devolver previsibilidade ao lucro e recuperar tempo de vida — sem hype, sem fórmulas mágicas, sem terceirizar o que importa.
Quem conduz
Minha jornada foi construída na prática do dia a dia do empreendedorismo e validada nas grandes referências do mercado: apliquei gestão e liderança em gigantes como o McDonald's (setor alimentício) e nas maiores instituições de ensino técnico e profissional no segmento de beleza e bem estar onde atuei como professor, coordenador de cursos e como especialista de treinamento e desenvolvimento de soluções para profissionais do mercado de beleza e bem estar como Grupo Embelleze, Senac RJ, FUNDEC, IFRJ e Consórcio CEDERJ.
Fui proprietário de dois salões de beleza (Velozo Estúdio Hair) e de uma barbearia (Velozo Estúdio Barber) — foram 16 anos empreendendo diretamente nos setores de beleza, bem-estar. Nos últimos 13 anos, venho liderando equipes de alta performance na área da educação técnica e profissional.
Mas essa trajetória não foi sempre de sucesso.
Empreender é difícil, e eu aprendi isso da forma mais dura: cometi erros, acumulei dívidas e cheguei a quebrar.
Tive que recomeçar do zero, sem certezas e com o peso de um negócio nas costas.
É exatamente por isso que hoje eu sei — com propriedade — como sair da desorganização, da escassez e da incerteza para construir uma gestão de alta performance que gera lucro real, previsão e liberdade.
25+
Anos de mercado
12
Setores atendidos
300+
Líderes formados
O cenário real
Reconhecer esse momento não é fraqueza — é o ponto de partida para uma nova fase de gestão.
Você decide tudo, aprova tudo, resolve tudo. A empresa não anda sem você na sala.
Agenda lotada de urgências, e nenhum espaço para pensar o negócio com clareza.
Times que executam pouco, perguntam muito e não assumem responsabilidade real.
Tudo vive na cabeça de uma ou duas pessoas. Cada novo cliente é um improviso.
Mês bom, mês fraco. Faturamento sobe, mas o resultado real não acompanha.
Você ama o que construiu — mas não lembra a última vez que descansou de verdade.
Para onde vamos
O objetivo não é trabalhar mais. É construir uma estrutura em que o seu papel volte a ser o de empresário — não o de operador.
Lideranças que decidem com critério e não dependem da sua aprovação para tudo.
Indicadores claros de receita, custo e operação — sem surpresas no fim do mês.
Você sabe onde está, para onde vai e quais são os próximos três movimentos.
Espaço para pensar, descansar e voltar à empresa com energia, não exaustão.
Processos documentados, papéis definidos e fluxos que funcionam mesmo sem você.
Expansão construída sobre base sólida — sem comprometer margem nem qualidade.
Como trabalhamos
Imersão estruturada na sua operação. Mapeamos gestão, equipe, processos, indicadores e o que está, de fato, segurando o crescimento.
Construção do desenho organizacional, rotinas de liderança, papéis, métricas e cadência. Cada peça encontra seu lugar.
Acompanhamento próximo da execução. Ajustes finos, decisões de expansão e consolidação do empresário no lugar correto.
Frentes de trabalho
Encontros individuais e quinzenais para empreendedores que precisam de clareza, direção e um mudança de mentalidade. Ao lado de um mentor com 25 anos de experiência, você vai aprender a se tornar um Gestor e começar a construir um negócio com estratégia e propósito.
Conhecer mentoriaImersão na operação para reorganizar gestão, processos, liderança e indicadores — com entregas concretas e cronograma.
Falar sobre consultoriaMapeamento comportamental para decisões de equipe mais maduras: contratação, alocação, liderança e sucessão.
Aplicar análise DISC
Próximo passo
O Diagnóstico Estratégico é uma conversa estruturada para entender, com honestidade, em que ponto sua operação está — e qual o caminho mais curto para a próxima fase.
